张文博
近日,四川稻城亚丁景区因被指将公共省道纳入管控、强制游客乘坐收费摆渡车一事,持续引发舆论热议。
平心而论,作为高原山地景区,稻城亚丁道路崎岖、路况复杂、生态脆弱,设置摆渡车统一转运游客、管控车流,确实能保障游客出行安全、减少自驾风险,也能有效保护生态环境、疏导客流压力——这也是游客能够理解、市场认可的管理方式。但是,景区本末倒置,以“安全管控”“生态保护”为名,行圈路垄断、强制消费之实,把便民服务搞成了“强制消费”,把管理职责异化为牟利手段,彻底背离了便民惠民的初心。
这一问题并非个例。当下,文旅消费持续升温,但门票价格受到严格管控,一些景区便将目光投向了监管相对宽松的二次消费领域,有的便通过人为设置交通障碍,拉长游览动线,硬生生造出“非坐不可”的刚需。这种短视行为,看似增加了营收,实则透支口碑、消耗信誉。当游客满怀期待而来,却要为不合理的收费买单,甚至还要忍受漫长的排队等候,那种“比上班还累”的疲惫感,无疑会劝退更多的人。
景区变相牟利,不仅砸了自己的招牌,也会拉低区域文旅形象,扰乱整个旅游市场的公平秩序。整治“圈地设卡”“强制乘车”等乱象,破除景区“门票经济”的惯性思维,必须双管齐下。一方面,相关部门要擦亮监管利剑,厘清公共资源权属与管理边界,对违规设卡、捆绑消费的景区,采取降级、摘牌等刚性处罚。另一方面,景区要抑制“高收费”冲动,严守法律底线,合规透明定价,摒弃粗放的盈利模式,用贴心细致的服务,以丰富多元的业态,让游客愿意多停留、多体验,真正从“资源经营”走向“关系经营”。
山水无价,诚信有价。景区的长久发展,靠的是美景留人、服务暖心、公平立身。唯有守住合规底线、秉持文旅初心、深耕服务品质,才能将好山好水转化为文旅优势,真正成为游客心中的“诗与远方”。