年度进尺突破两万米

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　　本报10月26日讯(大众新闻记者 顾松 通讯员 邱振军) 胜利石油工程公司塔里木分公司70751队坚持“提速和安全并重”工作思路，全力抓好生产组织衔接和安全生产过程管控。近日，该井队年度进尺突破两万米，成为公司首支年进尺上两万米的井队。

　　70751队认真落实“四提”“地质工程一体化”“三免井”等工作要求，在总结完善自身提速经验基础上，学习借鉴其他井队提速提效成熟做法，取长补短。

　　从口井搬迁作业开始，积极推广模块化模式，引进搬迁散装爬犁、液压升降枕头、垂直举升高空作业车等提速工具，搬迁速度同比提升5.2%。其中，在YQ2-7井搬迁中，井队创出从搬迁到开钻7.8天西北工区搬迁周期最快纪录——相比塔河工区平均搬迁周期13.9天，效率提升46%。

　　同时，井队持续优化搬安、钻进、中完各作业流程，把“提业绩、夺红旗、创优质”作为核心追求，将最优技术措施与提速工具应用于钻井实践，加大提升了钻井速度。

　　为推动钻井安全高效运行，井队推行“四轮驱动”提速模式，施工的YQ5-35X井周期节约率达10.69%，且钻井工程、固井工程和定向服务均为优秀，成功获评西北油田优质井。

　　井队始终贯彻“安全是最大效益”理念，强化安全积分考核与安全贡献激励，落实隐患举报奖励机制，全面推进安全生产“雷霆行动”部署要求，深挖细查“深水区”隐患，确保每口井生产始终处于安全平稳可控态势。

　　聚焦技术攻坚，该井队在每口井开钻前，都会认真分析邻井资料，持续优化技术方案，积极尝试新型提速工具，精准优化钻井参数与钻具组合；他们加强设备管理与固控设备使用，严格落实网格化技术管理要求及甲方“三免井”措施，实现重点关键环节技术管控、盯防全覆盖。

　　不仅如此，井队采用“派员参加‘分站式培训、接力式竞赛’岗位轮训+井队自主培训”组合模式，扎实推进“学、练、考、评”全流程管理。通过开展接单根比赛、日进尺比武、单项挑战赛等“小指标”竞赛，为钻井提速提效夯实人才基础。