中国石油长庆油田陇东油区35-110kV线路春检收官

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17小时以前
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　　近日，长庆油田陇东油区35-110kV线路春检圆满收官。累计检修线路21条385.1公里，处理缺陷1803项，更换设备1725处，全面提升区域电网健康运行水平。该油田清洁电力开发项目部推行“四化”管理模式，确保检修安全高效。

　　任务清单化，精准施策明方向。该项目部针对春检任务量大繁杂、责任边界易模糊等实际，组织技术骨干梳理线路、站所、数字化检测等各类任务，制定《春检任务清单》，明确21条线路、50座站所，120座表计校验、蓄电池检测、绝缘油色谱分析的检修节点与质量标准，细化形成《班组任务清单》《个人责任清单》，将任务分解到每个班组、每名员工，并对高空作业、带电操作等关键环节的操作流程、安全要求进行标准化规范，让员工照单履职、按章作业，有效避免任务遗漏、责任悬空。

　　风险受控化，立体防控除隐患。积极构建“事前辨识、事中管控、事后复盘”的风险防控体系，组织开展全员风险辨识培训，梳理出高空坠落、触电、设备损坏等核心风险，制定《风险管控清单》，逐项明确风险等级、防控措施、责任人员。现场作业中，推行“双监督”机制，即：安全专责“定点监督”关键风险点、跟班干部“流动监督”作业全过程，对风险防控措施落实情况实时核查。针对极端天气、复杂地形等特殊情况，提前制定《专项应急预案》，坚持每日召开“风险研判会”，汇总当天作业风险，动态调整防控措施，确保风险可控、能控、在控。

　　质量追责化，严抓细管提效能。建立“质量追溯、考核问责、正向激励”质量管控机制，严格执行《春检质量验收标准》，对线路、站所检修及设备检测等工作明确验收指标，实行“班组自验、小队复验、大队抽验”三级验收制度，对验收不合格的坚决返工，并倒查责任。将任务完成率、缺陷消除率、安全违章情况等纳入考核，通过评选春检“先进班组”“明星员工”等方法，形成“比学赶超、争先创优”的良好氛围。

　　工作档案化，全程留痕促规范。组织对每条线路、每座站所建立电子档案，涵盖春检计划、任务清单、风险记录、验收报告、整改台账等各类资料，实时记录工作进展。作业人员每日录入信息，实现作业过程可视化、可追溯。春检结束后，组织对档案资料进行系统分析，总结经验教训，实现“可追溯、可查询、可分析”，为后续电网运维、检修提供参考。（郑开运）

责任编辑：李靓