年轻干部当破除“请示依赖症”

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（来源：内蒙古日报）

转自：内蒙古日报

◎浩锐

　　明明是职权范围内的事，非要等上级指示了才去做；本该及时回应的问题，偏要层层上报耗到舆论升温。当下，部分年轻干部患上了“请示依赖症”，遇事必请示、小事大请示。这种做法看似程序严谨、尊重领导，实则将本该自己承担的责任“向上甩锅”，是懒于思考、怯于担当的表现。

　　向上级请示汇报，是开展工作的重要手段，也是工作常识和规范。重大问题请示报告，还是党内一项政治纪律和规矩。但在实际工作中，一些年轻干部无管大事小事，事事都要请示，该决策时不决策，该推进时不推进，没有领导指示就不动、不办；一些年轻干部自作聪明，把请示当成逃避责任的“护身符”，将本该由自己拿主意、做决断的事项，全都以请示的方式推给了领导；还有一些年轻干部事事请示，可能与办事流程冗长、机制僵化有关，他们“遇事就问”的背后，往往存在着职责不清、边界模糊，以及容错纠错机制不健全的现实土壤。

　　这种“请示依赖症”，不仅扼杀了年轻干部独立思考和解决问题的能力，还会导致其丧失主动性和创新意识。久而久之，年轻干部便会因缺乏历练而逐渐失去独当一面的信心、勇气和能力，极不利于个人成长。另外，不区分有无必要性，凡事皆请示的做法，既影响决策者形象，也增加行政运行成本。一些本可当机立断的小事，等你请示我、我请示他、逐级请示完后再推进，早已“大水漫过三丘田”，不仅影响为群众办事的效率，还将在等待拖延中浪费宝贵时间，错失发展良机。因此，“请示依赖症”要不得，必须坚决破除。

　　根治“请示依赖症”，一方面需要年轻干部主动破局，克服依赖心理，树立正确政绩观，勤于思考、勇于担当，笃行实干、敢闯敢试，不断练就真本领、硬功夫，以“金刚钻”揽“瓷器活”，在“愿干”与“善干”中找到平衡。另一方面，也需要制度机制的正向引导，既明确“权责清单”，为担当作为者划定清晰“跑道”，又健全容错纠错机制，鼓励年轻干部在试错中成长，还要运用好考核“指挥棒”，大胆选用敢于担当、主动作为的干部，严肃处理消极依赖、推诿敷衍的干部，树立“有为者有位、实干者实惠”的导向，激发年轻干部担当作为的内生动能。

　　“为官避事平生耻”。年轻干部的成长，是实打实干出来、练出来的，绝不是请示出来的。广大年轻干部只有厘清什么事该请示、什么事无需请示，从根本上破除“请示依赖症”，敢于拍板、勇于担责，才能练就铁肩膀、硬脊梁，让组织放心、让群众满意。