国网安溪县供电公司：线损管理实力跻身国网县域“百强”之列

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近日，国网同期线损系统发布2025年9月份线损“十强百强”评选结果，国网安溪县供电公司首次跻身国网“百强县”行列，另有12个供电所入选百强供电所。今年以来，公司累计40次入选百强供电所，实现了线损治理百强创建的新突破。

线损管理是供电企业的核心工作，直接关系到电能利用效率和供电成本，对于提升供电质量、保障电力可靠供应有着举足轻重的影响。一直以来，国网安溪县供电公司以踔厉奋发、奋楫争先的工作作风为引领，持续深耕线损管理优化，按照“打基础、利长远”的目标，通过完善管理手段、紧盯关键环节、加大激励力度等举措，推动线损管理精益化水平稳步提升。

统一思想凝聚攻坚合力

成立线损精益化管理领导小组，锚定同期线损管理百强目标，将线损管理作为年度重点、难点问题攻坚。细化线损管理责任，构建“公司—站所—台区经理”三级责任体系，在发展部、营销部、运检部、调控中心设立专职线损专责，组建线损整治攻坚柔性团队，各供电所同步将线损管理责任细化至台区经理，确保责任到人、管理到位。完善线损考核细则，建立择优奖惩机制，以“奖”促主动，以“罚”抓整改，全面树立“能者多劳、成者多得”的鲜明导向，确保线损“治得下，守得住”。打破专业壁垒，优化发展、营销、运检、调控等多部门协同机制，统一以电压等级为维度实施统筹管控，构建“数据共享、问题共治、责任共担”的治理新格局。

夯实基础提升降损实效

将线损异常治理融入常态业务，依托用电信息采集系统和同期线损管理系统每日跟踪台区、线路损耗情况，形成“日监测、日分析、日治理、日反馈”管理机制，持续提升线损达标率，9月份10千伏线路合理率提升至99.42%，台区合理率提升至99.39%。加大反窃查违力度，将异常线损线路、台区列为重点稽查对象，强化用电检查，重拳出击，从营销业务管理源头上堵塞漏洞、降损增效，全年累计查处窃电25户。组织开展老旧计量装置排查更换，今年累计更换功能缺陷及到期电能表2.5万只，整治老旧表箱1.38万只，应用RPA实现补采透抄，持续提升采集质量。分类梳理各电压等级线损异常清单，初步研判异常成因并明确责任分工，各专业及供电所针对疑似问题逐项排查治理，落实“日跟踪、周落实”闭环管理，全面提升线损精益化管理水平。强化同期日线损监测应用，对非经济运行线路、台区制定“一线一策、一台一策”管理，动态跟踪治理进度与成效。

靶向治理聚集薄弱环节

为进一步推进同期线损管理，国网安溪县供电公司聚焦线损治理难点，精准施策，靶向发力，打出同期线损治理提升组合拳。销号式提升落后指标，针对理论线损赋值率，两率偏差合理率，经济运行率等短板指标，主动对接同源项目组，积极开展核查整改，截至目前，台区理论线损两率偏差合理率提升至99.58%，赋值率提升至99.63%，10千伏线路理论线损两率偏差合理率和赋值率均提升至99.68%。强化设备运维管理，在加工区、产茶区等用电高峰期时段，增加红外测温频次，实时监测设备运行温度，提前预警重载隐患，避免因设备过载导致的线损增加。提高电网经济运行水平，开展综合配电箱改造及高耗能配备更换25台，减少配变损耗，线路和台区经济运行率分别提升至85.76%和96.59%。

攻坚克难求突破，砥砺奋进勇争先。国网安溪县供电公司将以此为新的起点，总结提炼“百强”经验，持续推进线损工作精益化管理与全过程闭环管控，夯实管理根基、深化专业融合、规范管理流程、落实降损举措，为公司高质量发展再添新画卷。