(来源:法治日报)
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□ 本报记者 吴良艺 □ 本报通讯员 覃兰萍 万三 在广西第二强制隔离戒毒所,管理科副科长田杰的日常工作清单上,列着一些看似“分外”的任务:驱车200多公里上门为戒毒人员做家访,协调银行带着移动设备进所为戒毒人员办理银行卡,帮助解戒多年的人员更新系统信息、申领驾驶证…… 常有同事不解:“田哥,这些事你也管?” 田杰总是语气平静却坚定:“所谓‘分外事’,往前一步,就是‘分内事’。” 从警十八年,田杰始终这样认为:戒毒警察的职责有边界,但“为人民服务”的心没有边界。群众的一个电话、一次询问,背后往往是一个具体的困难、一份真实的期盼。把这些“琐事”解决好,才能让他们感受到社会的温度。 2023年,戒毒人员张某入所后情绪异常低落。原来,父母因失望彻底与其断绝联系,三个孩子的消息也无从知晓。 为打开张某心结,田杰多次电话联系其父亲,却屡次被拒。田杰没有放弃,与同事驱车200多公里,赶到老人家中。面对面的诚恳沟通,终于融化了隔阂。老人答应探访。 把这一消息带回所里后,没想到张某又提出一个令人意外的请求:“田警官,我想给家人做顿饭,可以吗?” 经过慎重评估和多方协调,田杰为张某争取到这次特殊的“团圆饭”。会餐区内,张某亲手做的三菜一汤端上桌。看到满桌饭菜,父亲低头沉默,母亲眼含热泪,孩子扑进父亲怀里。一顿饭,重连了断裂的亲情。 后来,张某提前解戒,至今未复吸。 管理科的工作,常常需要“跨界”协调。田杰形容自己的工作就像“穿针引线”一般。 戒毒人员韦某经法院调解获得一笔离婚财产分割款,但因在戒治中,无法去银行开户,钱款眼看要“落空”。 田杰了解情况后,协调银行携带移动设备进所,在探访室现场为其办理了银行卡,并协助法院将30万元执行到位。卡被封存于档案库,待韦某解戒时亲手交还。 “这是法律赋予你的合法权益,无论在哪儿,都应该得到保障。”面对韦某一再地感谢,田杰将这句话说得清晰而笃定。 类似的故事还有很多。戒毒人员肖某的孩子入学急需身份证明,田杰协调司法鉴定机构进所采样,用一份亲子鉴定报告解了燃眉之急;解戒六年的谢某因系统信息未更新始终无法申领驾照,田杰几经周折联系多方,终于帮他卸下这道“隐形枷锁”…… 一桩桩、一件件,在田杰这里,从来没有“不该管”,只有“必须管”。这些看似与戒治无关的“小事”,恰是打通戒治人员回归之路“最后一公里”的关键。 除了用心用情解决“分外事”,田杰还善于思考如何用科技提升工作效能。2024年以来,他主动学习研究人工智能与戒毒工作的融合,相关建议得到上级重视。他牵头搭建的“人工智能警务平台”,引入自然语言处理、智能问答等技术,实现“一语成稿”“一问即答”。据测算,该平台应用后,基层报告、报表等工作量预计可减少约70%。“把民警从繁琐事务中解放出来,才能更专注于教育和戒治本身。”田杰说。 如今,田杰依然每天忙碌在管理一线。在他的办公桌上,那部电话始终静静地放着。铃声随时可能响起,那意味着又一件“分外事”找上门来。 铃声背后,可能是一个普通人想要重新握紧方向盘的渴望。无论多琐碎、多“跨界”,田杰都会像过去十八年那样,认真接起、仔细聆听、全力解决。 “所谓的‘边界’,在为民服务的信念面前,从来不是一道墙,而是一扇应当被主动推开的门。”田杰始终坚信。