山区县引才，贵在打造“价值闭环”

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13小时之前
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近日，“90后”福州研究生林本堃的故事引发网友关注。当他选择扎根闽西山区连城县成为一名基层棒球教练时，许多人不解。他的回答朴实而深刻：“我和连城是一场双向奔赴——它来传球，我来接球。”这句感悟恰恰揭示了一个深层逻辑：在县域人才竞争中，真正的核心竞争力不仅仅只是薪资，而是能否围绕特色产业，构建一个能让专业热爱完整实现、个人成长与地域发展深度绑定的“价值闭环” 。

这场“双向奔赴”，始于连城传出的好“球”。对于林本堃这样怀有纯粹热爱的专业人才，最具吸引力的是一个能完整承载其职业理想的生态系统。连城作为“棒球小镇”，拥有从产业基础、后备人才到赛事出口的完整图景，打造了由小学到中学再到省锦标赛的“三步走计划”。这套由特色产业衍生的事业链条，构成了比薪资更具深意的初始引力，精准接住了人才的“纯粹热爱”。

人才接过“球”之后，又将转化为驱动地方发展的新动能。林本堃将“以体育人”的理念带入基层，看重孩子们的责任心与团队精神，把学生培养成为保障省级、国家级球队驻训和赛事的后备力量，既将学生托举成为更好的人，也直接提升了“棒球小镇”的软实力与品牌内涵。由此可见，特色产业为人才提供了施展舞台，人才也能用其先进观念为冰冷的产业链注入活的文化，为产业发展带来源源不断的动力。

然而，一个真正稳固、可复制的“引才”模式，还必须具备可持续的内生动力。如何建立更加均衡、持久的激励生态，是构建“价值闭环”的关键议题。

当前，许多地区在引进特定人才时，常会提供具有竞争力的特殊待遇。然而，从长远看，一个健康的人才生态不能长期依赖“特殊政策”引进“特定人才”，而应依靠“普遍公正”的规则吸引更多当地人才“留下来”。山区县财力有限，无法在薪资上简单比拼，但完全可以在制度设计上着力，探索建立让所有奋斗者都能清晰预见成长路径的回报机制，营造一个机会公平、规则透明、贡献与回报相匹配的良性环境。唯有让每一位投身其中的“建设者”都相信，他们的汗水能被公平丈量，这个价值闭环才能充满活力地持续运转下去。

放弃同质化的内卷，潜心打造独一无二、能自我强化的“引才”价值闭环，山区县才能在广阔的人才天地中找到属于自己的回响，完成真正决定未来的双向奔赴。