广州包装机械股份有限公司(以下简称“达意隆”)于2025年12月4日至5日接待了特定对象调研,此次调研采用线上会议与现场调研相结合的形式,吸引了、、证券、金鹰基金、华商基金、证券等9家机构参与。公司副总经理、董事会秘书王燕囡女士及证券事务代表冯天璐女士出席,就公司海外业务发展、市场竞争格局、经营管理等投资者关心的问题进行了详细交流。
投资者关系活动基本信息
| 投资者关系活动类别 | 特定对象调研 |
|---|---|
| 时间 | 2025年12月4日、2025年12月5日 |
| 地点 | 线上会议室、公司会议室 |
| 参与单位名称 | 线上会议:华商基金、东方财富证券、财通基金、天弘基金、交银基金;现场调研:华西证券、长江证券、中信建投证券、金鹰基金 |
| 上市公司接待人员 | 副总经理、董事会秘书:王燕囡女士;证券事务代表:冯天璐女士 |
调研核心要点:海外业务成增长引擎 多维度优势支撑发展
海外订单增量覆盖五大区域 东南亚南亚市场扩容空间明确
调研中,公司透露近两年境外订单增量主要由南亚、东南亚、美洲、中东、非洲等市场需求驱动。对于海外市场前景,公司判断整体仍处于长期向上通道,其中东南亚、南亚饮料市场因城市化率提升和居民收入增加,正处于快速扩容期,市场增速显著且规模持续增长,未来产品多元化趋势下增量空间确定性高。
境外毛利率高于国内 三大因素奠定优势
针对境外市场毛利率高于国内的原因,公司表示主要得益于三方面:一是产品性价比优势,在与国际标杆企业竞争中形成差异化竞争力;二是市场竞争格局差异,境外部分区域市场竞争环境优于国内;三是产品结构优化,高附加值产品占比提升。公司同时指出,出口业务主要竞争对手包括KRONES、SIDEL等国际企业及部分国内企业,凭借质量、服务及性能优势,公司海外业务收入逐年增长。
订单转化周期约5-10个月 应收账款风险可控
关于订单执行节奏,公司介绍,签订合同后通常需要3-6个月生产周期及2-4个月运输安装调试周期,整体订单转化为收入的周期约5-10个月,具体受客户工厂准备、物流时效等外部因素影响。在应收账款管理方面,海外主要客户信用风险可控,回款质量良好,公司将持续强化对应收账款的监控。
厂房改扩建稳步推进 后续折旧按规定计提
公司厂房改扩建项目已于2025年7月初封顶,目前正按计划推进。对于转固时间及折旧费用,公司表示将以“达到预定可使用状态”为转固标准,转固后将按资产类别确定折旧年限、净残值及方法按月计提,具体金额将在定期报告中披露。
此外,公司还就非洲市场拓展挑战、印度业务结算货币、股东回报规划等问题回应称,非洲市场面临经济与政经政策不确定性,将优化布局抵御风险;与印度客户贸易主要以美元结算;未来将依据《未来三年股东回报规划(2024-2026年)》,通过提升盈利能力强化股东回报。
| 关于本次活动是否涉及应披露重大信息的说明 | 无 |
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| 活动过程中所使用的演示文稿、提供的文档等附件(如有,可作为附件) | 无 |
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