固实业之基 答时代之问


(来源:中国改革报)

转自:中国改革报

□ 本报记者 王春华 程 晖

“建设现代化产业体系,巩固壮大实体经济根基”,是“十五五”规划《纲要(草案)》部署的首要战略任务。在全国两会上,全国人大代表、董事长董明珠就“十五五”制造业高质量发展接受本报记者专访。这位连续履职20多年的“老代表”,从全国人大代表与企业家的双重视角,多维观察当前经济形势,深度思考制造业未来五年的发展路径与现实课题。

稳扎稳打,在不确定中找准角色定位

在“十五五”产业布局的宏大叙事中,“稳”是基础,“进”是目标。面对国际环境的复杂多变,作为中国制造业的知名企业,格力的每一步抉择,都在为国家“稳中求进”的发展基调提供生动的企业注脚。

谈及今年的政府工作报告,董明珠的感受是“务实”与“清醒”。“现在不确定难预料因素依然很多,国际形势复杂变化,影响面会扩大到什么程度,不是由我们能决定的。所以我非常认同报告中的观点。”

站在“十五五”的新起点,格力如何规划未来五年?董明珠的回答没有具体的数字指标,却指向更根本的问题:“我们的目标是围绕国家的五年规划来制定的。我们要思考,在这五年里,我们应该扮演一个什么角色,应该去做什么。这不是喊口号说要翻几倍,而是要面对现实、稳扎稳打,认真精准地做好自己的产品。”

对于“因地制宜发展新质生产力”,董明珠有着自己的理解。“有些地方、有些企业步子可能要快一点,有的不一定那么快。”她以AI和大模型为例,指出工具的价值在于是否为企业所需,“人工智能的核心在于应用,企业要根据自己的需要选择应用时间和方式,这需要思考,不能盲目跟风”。

她特别强调,真正的创新是有“灵魂”的,“未来需要更多创意,而不是复制过去”。在她看来,创新是企业发展的“第一动力”,也是走得更远必须坚持的事。

竞合共生,让实体经济和平台经济协调发展

在“十五五”现代化产业体系的构建中,公平竞争是市场活力的源泉,也是高质量发展的内在要求。国家明确提出要健全平台经济常态化监管制度,营造各种所有制经济依法平等使用生产要素、公平参与市场竞争的良好环境。

在多个场合,董明珠都曾呼吁完善对线上商家的税收监管、促进线上线下商业协调发展。今年全国两会上,她再次提出这一建议。

“政府要做的就是营造一个更加公平的营商环境,这样,好的企业就能在优胜劣汰中走得更好。”董明珠直言,线下实体店每一笔账都能被监管到,但线上税收监管亟须进一步加强。“很多企业希望政府给政策,但实际上,对企业来说,公平才是最重要的。”

更令她忧心的是实体门店的生存困境。“1万个店,一个店10个人,就是10万个就业岗位。这些岗位不一定需要很高的学历,可以给普通老百姓一个生存的空间。”她认为,实体门店不仅是经济载体,更是人间烟火气,“人们有交流的需求,如果大家都变成‘孤立体’,只在网上虚拟聊天,这会对社会产生很大影响,需要引起高度重视”。

当前,线上线下经济已不再是简单的此消彼长,而是逐渐走向深度融合。

人机协同,在智能化升级中实现人的价值

在“十五五”产业布局的宏伟蓝图中,智能化转型是制造业由“大”到“强”的必由之路。国家明确提出要推进制造业智能化、绿色化、融合化发展。

格力作为中国智能制造具有代表性的企业之一,其金湾工厂已入选国家级“领航级”智能工厂。据了解,格力已将AI融入生产线,过去是单线智能化,现在利用AI技术,灵活性变高了,变成了柔性生产线,给生产带来了极大助力。

在制造业智能化转型中,如何处理好“技术替代”与“人的发展”之间的关系,是一个不容回避的时代课题。国家明确提出,要支持发展吸纳就业能力强的产业和企业,实现经济增长与就业扩容的良性互动。格力在智能制造领域的探索,为这一课题提供了“以人的升级回应机器升级”的解题思路。

谈及智能化浪潮中如何处理好“减员增效”与“稳就业”的关系,董明珠有着清晰的判断。“AI只是工具,不是替代人类的‘主角’。”在她看来,工具可以整理资料、辅助生产、提升效率,但写不出有灵魂的文章,更替代不了企业家的判断与担当。

“如果一个员工一年能拿50万元年薪,他一家人都可以不用上班了,可以去旅游,服务业就发达了。”董明珠认为,智能化把人们从繁重的体力劳动中解放出来,本身就是为了提高生活品质。“人要去适应,去从事更有创造性的工作,或者去发展服务业。所以,今年政府工作报告提出,深化先进制造业和现代服务业融合发展试点。这就是一个方向。”

从“好空调”到“好电器”,格力正在经历一场深刻的品牌蝶变。“我们的研发技术将逐步延伸到医疗系统、公共场所、特殊工况、冷冻冷藏等多个领域。”董明珠表示,格力正致力于用技术创新去解决不同行业的痛点,这既是企业寻找新增长极的必然,也是制造业企业服务国家建设、赋能百业发展的应有之义。

展望未来五年,董明珠用一句话概括:“格力的发展,就是跟着国家同步。跟着国家的五年规划走,就是我们最大的目标。”


评论列表 0

暂无评论