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（来源：廊坊日报）

转自：廊坊日报

本报讯（记者马珉璐通讯员陈哲）近日，走进廊坊振华全京申汽车零部件项目施工现场，总面积6.8万平方米的生产车间已经建设完成，20余名工人正进行地面平整、管线安装施工等收尾工作，为项目全面竣工投产全力冲刺。

廊坊振华全京申汽车零部件项目总投资6.48亿元，全部投产达效后，预计可实现年产值7.5亿元。为实现该项目“拿地即开工”，廊坊开发区先后组织14个相关部门和单位召开调度会及上门走访13次，简化审批事项7项，精简审批要件36项，解决用水用电等难题7个，推动项目早开工建设近一个月。

“从项目前期对接立项到核发施工许可证，廊坊开发区提供全链条精准服务，加快了项目建设进度。”廊坊振华全京申汽车零部件有限公司副总经理胡杰介绍，该项目将引入5G+工业互联网技术，打造智慧工厂2.0版，可年产汽车零部件50万台（套）。

行政审批制度改革是提升行政效能的重要环节。今年，廊坊开发区持续深化行政审批制度改革，审批更快、办事更简、服务更优，有力提升了企业和群众办事的便利度、满意度。

2024年以来，廊坊开发区全面推行“拿地即开工”审批制度改革，实行“模拟审批+容缺受理+告知承诺制”，以拿地为时间节点，变等地期为加速期，有力保障工程建设项目早开工建设、早竣工投产。

围绕加快签约项目落地速度，廊坊开发区创新推出“两条腿走路，两条线并行”审批模式，即实行土地供应环节、项目报批环节“两条腿走路”，推行项目报批环节主线审批和辅线审批“两条线并行”，有效解决项目签约落地后开工慢等问题。

今年4月，在总结原有审批改革经验基础上，廊坊开发区制定出台《强化工程建设项目接力审批加快实现项目“拿地即开工”的实施意见》，细化现场踏勘锁定问题、定制计划精准服务、多审并联协同推进、智能系统全程盯办、专题调度破解堵点5项措施，破解审批流程衔接不连贯、部门协作不紧密、项目落地耗时长等难点堵点，实现项目拿地与开工审批同步办理。

“高效办成一件事”，让政务服务更贴心。去年以来，廊坊开发区以“高效办成一件事”为牵引，强化改革引领与数字赋能，推动业务高效协同和数据有序共享，让数据跑路代替群众跑腿、部门协同办代替群众来回跑。

根据职能设置，2024年第一批11项和第二批5项“高效办成一件事”在廊坊开发区落地应用。线上，依托河北政务服务网实现在线受理；线下，在政务服务大厅设置“高效办成一件事”综合窗口，实行一次告知、一表申请、一套材料、一窗受理、一网办理。

这样的转变，让冀香小胖餐饮店店主李东升感触颇深。“相关证照在递交材料当天就拿到了，这让我们餐饮店开业时间大幅提前，多出了6万元实实在在的营业额。”李东升的话语，道出了廊坊开发区推进开办餐饮店“高效办成一件事”改革给经营主体带来的获得感。

惠企服务做“加法”，审批流程做“减法”。截至目前，该区16项“高效办成一件事”跑动次数由143次压减至4次，办理环节由135个压减至16个，申报材料由294个压减至80个，办理时限由368个工作日压减至139个工作日，压减率分别为97%、88%、73%、62%。

帮办代办服务是廊坊开发区提升行政审批效率、优化营商环境的重要举措。今年5月，廊坊开发区行政审批局在政务服务大厅设立企业服务专区，制定出台企业服务中心（专区）工作制度，组建帮办团队和政务服务监督员队伍，为企业提供审前指导、全程代办、业务咨询等全生命周期一站式服务，累计为810家次企业提供手把手帮办服务，办事便利度全面提升。

廊坊开发区行政审批局创新推出审批信息共享、协调联动、延伸服务三项工作机制，将坐等审批、被动审批转向提前介入、主动服务，由专业的审批人员提前介入审批事项，对企业提交的资料进行专业指导，对硬件建设进行预踏勘，对后期运行中可能出现的风险点、薄弱点进行预判，防止企业重复建设，打造“审前服务+批前指导”新模式。