(来源:中国改革报)
转自:中国改革报
本报讯 记者田新元报道 四川省成都市新都区探索出基层治理创新路径,以桂湖街道为例,自2019年起,13个城市社区成立10家社会企业,实现从政府“输血”到社区“自我造血”的转变。
在实践中,桂湖街道创新推出三大模式:一是“党建+服务”,锦水苑社区党委指导企业投入120万元推进智慧化改造,升级车棚、安装智能设备,提升居民安全感与幸福感。二是“物业+共治”,状元社区成立物业公司,由院委会成员等兼职管理,通过集体协商统筹公共事务,打造老旧院落治理样板。三是“市场+公益”,谕亭社区企业运营夜市年增收60万元,累计向社区微基金捐赠26万元,用于环境整治等公益项目,实现双赢。
社区企业以市场化手段解决社会问题,增强社区经济独立性与治理韧性,让居民从“旁观者”变为“参与者、管理者”。
下一步,新都区将深化居民自治,鼓励居民自主决策社区事务,完善集体协商机制,探索“社区企业+社会组织+志愿者”联动模式,整合资源形成治理合力,为基层治理现代化提供更多可借鉴的经验。