(来源:中国航空报)
本报讯(通讯员 庞大川) 11月28日,中国航发董事长、党组书记张玉金到中国航发财务公司调研并进行现场办公,深入了解基本情况、经营管理、党的建设和“十五五”规划编制情况,就贯彻落实党的二十届四中全会精神与企业领导班子座谈交流,聚焦企业发展难点痛点问题共同交流研讨、提出发展建议。
张玉金强调,要全面贯彻落实党的二十届四中全会各项部署要求,立足“十四五”收官和“十五五”开局的关键节点,深刻把握国家战略需求和当前挑战机遇,聚焦支撑构建集团“1+5+N”现代化产业体系、促进创新链产业链资金链人才链深度融合,找准定位再出发,谋划未来创价值。要锚定价值创造目标,作出一系列赋能业务、赋能产业、赋能管理的制度性安排,推出更多金融服务产品和解决方案,更好发挥司库管理平台作用和数据资产优势,提升资金资源运行效能,切实当好集团战略“倍增器”、业财融合“助推器”、管理协同“放大器”。要坚定信心、开放创新,突破思维边界、摆脱路径依赖,做到眼睛向内自我批判、自我变革,眼睛向外开放吸收、广聚资源,以利他思维、市场思维和经营思维,积极捕获解决客户痛点,提升金融服务能力,营造良好发展生态,用高水平服务赢得客户信任。要深入推动转型升级,坚持“转观念、转作风、转模式、提能力”,基于现有核心资产打造企业核心能力,以业务稳定增长做好预期管理,让行业上下深刻体会到可感可及的服务,努力打造具有航空发动机特色的一流财务公司。要筑牢安全发展底线红线,始终坚持党的领导、党建引领,加快融入大合规体系建设,强化合规管理和风险防范,做实金融风险防控工作,践行企业商业伦理、员工职业操守,以高质量金融服务助力航空发动机事业行稳致远。